Internacionalização...

015

Um enquadramento externo caracterizado pela interdependência das economias, a liberalização, a globalização dos mercados e a mundialização da concorrência tem obrigado as empresas a desenvolver esforços para a adopção de estratégias ativas de internacionalização que assegurem a sua competitividade num mercado alargado e lhes permitam apropriar-se dos ganhos resultantes da progressão na cadeia de valor dos produtos, através do desenvolvimento e controlo das funções de distribuição e comercialização. Mesmo as empresas que não possuem qualquer impulso para expandirem as suas atividades no estrangeiro estão a aperceber-se que também necessitam de se orientar para uma vertente mais global, a fim de encontrar novas fontes de matérias-primas, tecnologia, capital e recursos humanos que possam contribuir para uma maior perfeição do produto ou serviço, com uma qualidade mais elevada e um custo mais baixo.

 

O recente alargamento da União Europeia representa um desafio e uma oportunidade muito importante para as PME portuguesas, devendo as mesmas, responder eficazmente ao forte aumento da concorrência que advém desta realidade, aproveitando o crescimento exponencial do “mercado interno” e o previsível aumento de captação de projetos de cooperação financiados por instrumentos e fundos disponíveis de ajuda internacional. Consequentemente, no seu horizonte estratégico, as empresas devem ponderar, simultaneamente, as ameaças e oportunidades de ordem nacional e internacional, não limitando as possibilidades de negócio aos seus produtos e/ou serviços atuais e identificando, ao invés, áreas de procura onde a sua capacidade de performance, comparativamente com os seus concorrentes é maior, ainda que as necessidades específicas do comprador imponham uma adaptação no produto/serviço a fornecer.

 

A venda de produtos e serviços fora do território geográfico nacional é a forma mais simples e mais frequente, entre várias outras de desenvolvimento no mercado externo, pressupondo riscos acrescidos por comparação com a atuação no mercado doméstico, por estarem em causa atividades económicas que cruzam as fronteiras internacionais, assim a compreensão de que a sobrevivência e a competitividade de uma empresa dependem, cada vez mais, das suas aptidões de atuação a nível global, conferindo-lhes a elasticidade suficiente para equilibrar o risco do negócio. Conhecendo esta problemática e numa altura em que é de maior importância a estratégia empresarial numa procura de novas soluções que permitam às empresas optarem por novos mercados, nesta área de negócio a KGS - Auditores & Consultores Fiscais presta um apoio significativo facilitando o processo de internacionalização das empresas.

 

Existem diversos mecanismos de apoio colocados á disposição das empresas dos quais merecem destaque:

  • Quadro de Referência Estratégica Nacional (QREN) 2007-2013;
  • Protocolos de colaboração com os bancos;
  • Linhas de crédito;
  • Linhas de Apoio á Internacionalização;
  • Benefícios fiscais.

A intervenção da KGS - Auditores & Consultores Fiscais passa pela atuação em diferentes aspectos do processo de internacionalização, cujos resultados auxiliam a integração das empresas nos mercados internacionais. Centralizamos a sua atenção em 3 países sobre os quais tem um conhecimento profundo, e nos quais confia grande confiança para o aumento de negócios de sucesso.

 

Other Languages

Portuguese English French German Italian Russian Spanish

Estatísticas



United States 40.2%United States
Portugal 31.1%Portugal
Germany 8.9%Germany
China 4.9%China
Romania 3.5%Romania
Brazil 3%Brazil
Russian Federation 2%Russian Federation
Mexico 1%Mexico
Spain 1%Spain
Canada 0.9%Canada
United Kingdom 0.9%United Kingdom
Australia 0.4%Australia
Bangladesh 0.4%Bangladesh
Republic Of Moldova 0.1%Republic Of Moldova
India 0.1%India
Monaco 0.1%Monaco
Netherlands 0.1%Netherlands
Malaysia 0.1%Malaysia
Norway 0.1%Norway
Republic Of Korea 0.1%Republic Of Korea

Ontem: 3
Semana Passada: 12
Este Mês: 21
Mês Passado: 38
Total: 10196