Consultoria Estratégica...

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A KGS - Auditores & Consultores Fiscais, em estreita cooperação com as empresas Clientes, desenha, programa e implementa planos de estratégia no sentido de promover a mudança, aumentar a competitividade e criar novas fontes de valor acrescentado. Para isso, dispomos de profissionais dedicados que através da inovação ajudam a gestão a alavancar, de forma sólida e duradoura, os negócios, contribuindo assim para a melhoria da imagem e da eficácia das empresas nos mercados. Pretendemos através desta estratégia adaptar as empresas aos novos mercados crescentemente globalizados, proporcionar à gestão as ferramentas indispensáveis, ultrapassar os desafios da competitividade e da produtividade através da adoção de novas tecnologias para a criação de produtos e serviços inovadores e de qualidade, avaliar permanentemente os resultados da gestão, ajustando os objectivos.

 

Este trabalho é desenvolvido em três etapas, concretamente:

 

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Planeamento Estratégico Empresarial

A necessidade de se obter novas competências num ambiente de grandes e profundas mudanças tem obrigado as empresas a reverem seus conceitos de gestão. A principal ferramenta que viabiliza essa revisão é o Planeamento Estratégico, uma este é uma ferramenta de apoio á gestão para permitir o desenvolvimento futuro da empresa, processo que assenta em grandes orientações possibilitando às empresas modificarem, melhorarem ou fortalecerem a sua posição perante a concorrência.

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O Planeamento Estratégico define claramente os objectivos da empresa a médio ou longo prazo. O plano inclui as decisões, as grandes finalidades, os objectivos e a estratégia, através de uma metodologia de trabalho que permite assegurar soluções de excelência e alcançar as expectativas dos clientes. A KGS - Auditores & Consultores Fiscais fornece as linhas de orientação estratégica que suportam o futuro desenvolvimento da organização.

 

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Planear estrategicamente, pensando na organização como um todo, a sua relação com o ambiente interno e externo, tendo em conta uma visão de futuro bem como os meios para alcançá-lo é a característica e maneira de atuarmos. Daí a importância em se analisar o ambiente para redefinir a missão e escolher estratégias de ação, o que significa também uma revisão dos projetos em que a empresa está envolvida, avaliando se os objetivos e metodologias contribuem para os objetivos estratégicos escolhidos, assim como a criação de novos projetos.

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É habitual as empresas passarem pelo processo de planeamento estratégico sem se aperceberem que se devem preparar para se administrar estrategicamente, o resultado é que os hábitos anteriores tomam conta das decisões e pouco ou nada se efetua do plano adotado.

 

A KGS - Auditores & Consultores Fiscais tem desenvolvido diversos trabalhos de consultoria em Planeamento Estratégico, envolvendo:

• Planeamento estratégico a curto, médio e longo prazo;

• Diagnóstico do ambiente interno e externo;

• Projeção e análise de cenários;

• Plano de ação para o desenvolvimento do planeamento estratégico;

• Metodologia de acompanhamento de resultados por área;

• Desenvolvimento da visão, missão e objetivos estratégicos;

• Desenvolvimento de novos negócios;

• Análise de ameaças e oportunidades;

• Elaboração e implantação de estratégias competitivas.

 

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Estatísticas



United States 36.5%United States
Portugal 33.8%Portugal
Germany 10.4%Germany
Romania 3.4%Romania
China 3.4%China
Brazil 2.8%Brazil
Russian Federation 1.5%Russian Federation
Mexico 1.3%Mexico
Spain 1.3%Spain
Canada 0.9%Canada
United Kingdom 0.7%United Kingdom
Australia 0.5%Australia
Switzerland 0.5%Switzerland
Bangladesh 0.5%Bangladesh
Netherlands 0.3%Netherlands
Republic Of Moldova 0.1%Republic Of Moldova
India 0.1%India
Monaco 0.1%Monaco
Malaysia 0.1%Malaysia
 0.1%

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